Révéler et rayonner

Communication, influence et relations publics

Faire grandir la notoriété et la visibilité d’une entreprise, c’est s’appuyer sur un narratif juste et incarné, qui fait de la parole un levier de confiance, de clarté et d’impact.

Découvrir notre approche

Notre conviction

Notre
conviction

Dans un environnement où chaque prise de parole peut engager la réputation d’un dirigeant comme celle de son organisation, il est essentiel de maîtriser l’exposition médiatique avec justesse et cohérence. Il ne s’agit pas seulement de prendre la parole, mais d’installer une présence crédible, nourrie par une relation de confiance avec les parties prenantes.

Notre approche

Une exposition médiatique maîtrisée, c’est une gouvernance structurée de la prise de parole. Il est donc indispensable de définir clairement qui s’exprime, auprès de quels publics, à quel moment, pour délivrer quels messages, et de tenir compte des risques associés.

Pour atteindre efficacement les audiences ciblées, nous co-construisons avec nos clients des messages cohérents avec la stratégie globale de leur organisation et adaptés à la réalité de chaque public afin de préparer et faciliter la résonance de leur actualité dans les médias les plus pertinents, auprès de notre réseau d’influenceurs pour les stratégies d’influence ou sur les plateformes sociales.

Prises de parole en public, réponses aux médias, aux équipes, aux actionnaires ou aux parties prenantes externes : nous portons une attention toute particulière à la posture de leadership des dirigeants, que nous pouvons former à la prise de parole via des séances de media training, afin de mieux traduire leur positionnement en stratégie de visibilité.

Nous intervenons également lorsque la parole devient plus sensible pour prévenir les risques réputationnels ou encore préparer les équipes dirigeantes à la gestion des controverses, aux situations d’exposition accrue et à la communication de crise.

Notre méthodologie

Une méthodologie
structurée unique

Face à la masse de contenus et données que les journalistes reçoivent, produire des messages clairs, avec l’angle adapté et proposés au bon moment est crucial. C’est ce que nous nous attachons à réaliser, chaque jour, en nous appuyant sur une méthodologie structurée.

Entretien préalable et audit préparatoire

Réunions de cadrage.
Étude de vos problématiques, enjeux, objectifs et impératifs liés au développement de votre structure.
Étude du stade de maturité médiatique de votre organisation.
Étude de vos besoins et attentes en termes de communication du dirigeant.
Définition des dispositifs les plus adaptés pour porter votre actualité dans les meilleures conditions et travailler la montée en puissance de votre couverture médiatique.
Mise en regard de votre environnement et du potentiel de vos sujets et enjeux au regard des pratiques et des aspirations des relais médiatiques ou d’influence potentiels.

Analyse de votre environnement

Identification des opportunités des risques pour la prise de parole.
Étude des risques réels et perçus quant à votre activité, ainsi que des vulnérabilités potentielles de votre entreprise.

Cartographie

Cartographie de votre audience et des parties prenantes concernées ou impactées et analyse de leurs motivations positives et négatives probables.
Cartographie des médias les plus pertinents et les plus adaptés en fonction des publics visés.
Mapping d’influence pour définir une hiérarchie de prise de parole en fonction des parties prenantes en présence, chaque cible faisant l’objet d’une analyse selon qu’elle sera soutien ou en opposition, ou encore sa façon d’activer les relais d’opinion.

Mise en place des leviers stratégiques

Mise au point des messages clés, en cohérence avec votre communication externe et interne globale pour réduire les risques tout en informant, en anticipant ceux qu’il faudra produire si une crise devait survenir.
Proposition de stratégie de communication prévoyant à la fois des actions de communication hors crise et des dispositifs de crise à déclencher si une situation l’exige.
Proposition de stratégie d’influence incluant les influenceurs à mobiliser, les types de contenus à proposer et la fréquence de communication selon les différentes communautés cibles visées.
Proposition d’executive coaching pour former les dirigeants, selon leur profil et les nécessités de leur plan de communication personnel.

Prise en compte du contexte de réception des messages

Élément-clé du succès d’une campagne, la manière dont les messages peuvent être reçus en fonction du contexte médiatique, politique ou économique est cruciale.
Or, cette donnée est souvent sous-estimée par les émetteurs.
Nous en tenons compte et recommandons parfois des ajustements de dernière minute en fonction de critères exogènes ou internes influents.

Mise en œuvre, pilotage et suivi

Pilotage et suivi de vos relations media.
Déploiement et suivi de la communication Dirigeant, en étroite coordination avec vos équipes internes.
Conception d’un dispositif de surveillance sur mesure des médias et réseaux sociaux, de façon à détecter tout risque ou opportunité pour vos communications sensibles.
Mesure d’impact des prises de parole : retombées presse, viralité sur les réseaux sociaux.
Rapports de situation réguliers.