L’agence
Notre raison d’être ? Diriger est un acte qui transforme, et un dirigeant ne se transforme jamais seul. L’accompagnement à la dirigeance est la seule discipline globale qui permet d’éclairer nos clients dans leurs décisions stratégiques, renforcer leur leadership avec des prises de parole justes et incarnées, protéger leur réputation et celle de leur entreprise, consolider leurs relations avec leurs parties prenantes internes et externes. C’est le point de départ de notre démarche systémique qui soutient la transformation et le développement des organisations.
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Notre vision
Notre
vision
Dans des environnements mouvants, ultra-connectés, où le temps s’est raccourci, les dirigeants doivent à la fois prendre et incarner des décisions stratégiques lisibles pour leurs parties prenantes tout en maîtrisant leur exposition médiatique. Chaque transformation impacte l’organisation dans sa globalité, avec parfois des risques pour le positionnement et la réputation de l’entreprise et de ses dirigeants.
C’est pourquoi nous inscrivons notre accompagnement à la dirigeance dans une démarche systémique qui mobilise tout à la fois conseil stratégique aux équipes dirigeantes, communication & influence et relations publics, executive coaching, et formation.
Intuitu personæ
Diriger, c’est un art de la clarté, de la relation et du discernement.
Nos valeurs
Des valeurs solidement ancrées dans nos accompagnements
Parce que chaque accompagnement crée une relation de confiance, pensée dans la durée.
- L’éthique
- Le sur-mesure
- L’écoute
- L’agilité
- La confidentialité
- L’engagement absolu
- L’impact durable
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Notre approche
Notre
approche
Partir de l’enjeu
Nous plaçons l’intuitu personæ au cœur de notre approche pour mieux refléter la singularité de chaque accompagnement. Avec l’exigence du sur-mesure, notre point d’entrée est toujours la problématique soulevée par le dirigeant ou son équipe rapprochée.
Mobiliser les expertises
À partir de leurs questionnements, nous mobilisons plusieurs leviers pour les accompagner sur des sujets aussi divers que la complexité décisionnelle, la gouvernance, la gestion du changement, l’exposition médiatique ou encore la gestion des situations sensibles ou de crise.
Croiser les disciplines
Cette approche systémique est fondée sur une méthodologie au croisement de plusieurs disciplines comme les neurosciences, la science des organisations, le coaching professionnel, la communication des organisations, l’audit organisationnel et la stratégie d’entreprise.
Et pour garder toujours un temps d’avance, nous cultivons une curiosité prospective, pour rester au plus près des dernières évolutions et innovations.
03.
Fondatrices
Les fondatrices
de Wyler x Wyler
Intuitu Personae
Deux expertes, une même exigence : des prestations premium fondées sur l’écoute et une relation de confiance privilégiée avec leurs clients, sans jamais d’intermédiaire. Ensemble, elles incarnent la complémentarité rare entre stratégie, leadership et communication d’influence.
Lisa Wyler
Formée à Sciences Po Lyon et passée par un grand groupe du CAC40, Lisa a forgé son expertise au contact de dirigeants et d’organisations confrontés à des enjeux d’image, de réputation et de visibilité, en France comme à l’international. Toujours à l’affût des évolutions des métiers de la communication, elle conçoit et pilote des stratégies d’influence et de communication qui valorisent les dirigeants et protègent leurs prises de parole. Elle est également spécialiste en communication sensible et de crise. Son intuition et son sens de la créativité font sortir les stratégies de communication et les narratifs du lot.
Clothilde Wyler
Avocate de formation avec une spécialisation en droit des affaires, médiatrice diplômée et ancienne cadre dirigeante, Clothilde allie exigence stratégique, intelligence relationnelle et connaissance approfondie des environnements complexes. Également experte en communication et en administration des entreprises elle accompagne depuis plus de vingt-cinq ans les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de gouvernance, de posture et de transformation. Spécialiste en neurosciences appliquées, elle orchestre des stratégies qui font mouche et accompagne ses clients dans les phases critiques de la transformation de leur entreprise comme au coeur des moments délicats de leur fonction.